一、多賬簿平行記賬，預(yù)置全部憑證模板，快速追本溯源
金蝶K/3
Cloud智能會計(jì)平臺能夠按照不同的會計(jì)核算規(guī)則，在不同賬簿中，設(shè)置相應(yīng)的憑證模板，并按照指定的核算規(guī)則自動完成多賬簿的憑證生成工作。這樣，公司的對外法人、稅務(wù)賬、還有老板要看的內(nèi)部管理賬就能夠同步到位，避免大量的重復(fù)工作。并且，金蝶K/3
Cloud智能會計(jì)平臺建立起了業(yè)務(wù)單據(jù)與會計(jì)憑證、賬簿、報表的對應(yīng)關(guān)系，能夠快捷而靈活地實(shí)現(xiàn)報表、賬簿、憑證、業(yè)務(wù)單據(jù)的聯(lián)查。
二、多核算體系，滿足企業(yè)多維管理需求
基于強(qiáng)大的智能會計(jì)平臺，金蝶K/3
Cloud的多核算體系模型，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)報告和內(nèi)部考核分離并行，在支持法人賬的同時，可以跨法人按產(chǎn)品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心進(jìn)行核算；動態(tài)構(gòu)建的多核算體系還可以靈活適應(yīng)中小企業(yè)組織架構(gòu)的動態(tài)變革。
三、精細(xì)化成本核算，支持多工廠多產(chǎn)品成本管理
基于強(qiáng)大的智能會計(jì)平臺，金蝶K/3
Cloud還可以借助精細(xì)化成本核算支撐多工廠多產(chǎn)品的成本管理。它能：1）區(qū)分采購、銷售、管理、研發(fā)、輔助生產(chǎn)、基本六大類成本中心，與部門實(shí)現(xiàn)多對一的關(guān)系，細(xì)化責(zé)任成本考核；2）按產(chǎn)品類型劃分產(chǎn)品組，明確費(fèi)用承擔(dān)的產(chǎn)品組，準(zhǔn)確核算主聯(lián)副產(chǎn)品、等級品及其他產(chǎn)品成本；3）支持同一核算體系下所有核算組織按不同會計(jì)政策統(tǒng)一引入成本數(shù)據(jù)。
四、數(shù)據(jù)分?jǐn)偅鹤尷麧欀行臄?shù)據(jù)的計(jì)量變得又快又準(zhǔn)
金蝶EAS利潤中心會計(jì)系統(tǒng)內(nèi)置了多種分?jǐn)傄?guī)則，支持手工錄入分?jǐn)偙壤⒐ぷ髁糠謹(jǐn)?、固定分?jǐn)偟榷喾N方式，滿足了企業(yè)自動化分?jǐn)偟臉I(yè)務(wù)需求。
五、內(nèi)部定價：讓組織間的交易變得簡單
金蝶EAS利潤中心會計(jì)系統(tǒng)考慮到組織間定價的充分自由性，提供了允許自由定價的策略。組織間的定價允許對應(yīng)不同組織的不同定價策略。
生產(chǎn)制造解決方案：實(shí)現(xiàn)制造向“智造”轉(zhuǎn)型
金蝶具有完整的管理信息化、工業(yè)大數(shù)據(jù)與工業(yè)云方面的技術(shù)優(yōu)勢，通過將管理信息系統(tǒng)（ERP）與制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）融合，并與工廠生產(chǎn)設(shè)備連接，實(shí)現(xiàn)“兩化融合”，幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)升級為“智慧工廠”，實(shí)現(xiàn)制造向“智造”轉(zhuǎn)型。
實(shí)現(xiàn)制造向“智造”轉(zhuǎn)型
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
打造一個覆蓋整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)的統(tǒng)一管理。
計(jì)劃體系集成化
將制造部門、物資供應(yīng)部門、各制造單元的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃、備料計(jì)劃等集中于一個 管理平臺，通過項(xiàng)目管理模式下計(jì)劃的協(xié)同推動精益生產(chǎn)。
物流配送精益化
實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃驅(qū)動的物流配送體系，包括倉儲物流配送及工序在制品流轉(zhuǎn)配送，采用即時配送與線邊倉 結(jié)合的物資管理模式，為生產(chǎn)執(zhí)行做好物料準(zhǔn)備。
生產(chǎn)執(zhí)行透明化
以生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)為支撐點(diǎn)，以MES為生產(chǎn)執(zhí)行管理平臺，將生產(chǎn)從計(jì)劃節(jié)點(diǎn)到工序作業(yè)從上至下串聯(lián) 在統(tǒng)_平臺上，并通過MES系統(tǒng)及時、準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)過程情況，為制造單元的生產(chǎn)協(xié)調(diào)提供準(zhǔn)確依 據(jù)，達(dá)到生產(chǎn)執(zhí)行透明化。
質(zhì)思管理全面化
提供質(zhì)呈標(biāo)準(zhǔn)知識庫管理平臺，全面管控物流過程、生產(chǎn)過程的質(zhì)量，并將質(zhì)量管理延伸至供應(yīng)商和 客戶，形成完整的產(chǎn)品質(zhì)呈履歷。全面控制和核算質(zhì)堡成本。
成本管控精細(xì)化
以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化為基礎(chǔ)，將成本管控貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營體系，建造打通研發(fā)、生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)的整體成本管控模式。實(shí)現(xiàn)成本的全過程控制及核算，滿足項(xiàng)目模式下作業(yè)成本管理的管控目標(biāo)。
生產(chǎn)制造管理專家的最新觀點(diǎn)
資深生產(chǎn)制造管理顧問
重新定義智能制造
智慧工廠一定是建立在數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上，設(shè)備的數(shù)據(jù)化和智能化更為重要。打造智能化小而美的云工廠，讓每一個制造企業(yè)都可以在云端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同、實(shí)現(xiàn)硬件也可以迭代生產(chǎn)，這是金蝶與步科聯(lián)手的終極目標(biāo)。
資深生產(chǎn)制造管理顧問
智能制造的4321
在ERP和產(chǎn)業(yè)協(xié)同這一層，可以總結(jié)為運(yùn)營協(xié)同，計(jì)劃協(xié)同，供應(yīng)協(xié)同與工廠協(xié)同，這四個協(xié)同。三是三個集成：包括企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，設(shè)備運(yùn)行和質(zhì)量檢測的集成。二就是實(shí)現(xiàn)智能排程和智能調(diào)度的可視化，一就是構(gòu)建一個為企業(yè)智能化運(yùn)營提供支持的數(shù)據(jù)中心。
全渠道營銷解決方案:
移動互聯(lián)時代，企業(yè)營銷不再局限于傳統(tǒng)的直銷與分銷。借助金蝶全渠道營銷解決方案，幫助你打通多層級分銷渠道和終端零售渠道，支撐B2B、B2C、O2O等電商模式，構(gòu)建電商 + 企業(yè)整體供應(yīng)鏈、電商+財(cái)務(wù)、電商+零售、電商+傳統(tǒng)分銷系統(tǒng)等完整營銷業(yè)態(tài)，為企業(yè)營銷模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈效率提升提供支撐平臺。
打造共享經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)+全渠道營銷的新平臺、新生態(tài)
整合——構(gòu)建全局渠道體系
構(gòu)建全渠道檔案體系，制作渠道分布的地略圖、建立終端門店、競爭對手、經(jīng)銷商、廠家檔案，助力企業(yè)有針對性的開拓市場和持續(xù)性營銷。
連接——傳遞用戶需求
在構(gòu)建好全局的渠道體系的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)訂單來源多樣化，通過聯(lián)通內(nèi)外，將消費(fèi)者需求傳遞到企業(yè)內(nèi)部。
統(tǒng)籌——全局的連接處理能力
通過自動化設(shè)備的集成，實(shí)現(xiàn)大訂單量下的快速處理。通過訂單的后臺處理機(jī)制，建立與銷售政策、制造業(yè)務(wù)連接關(guān)系。
修身——平衡，多核算體系
多核算體系與多賬簿應(yīng)用的支撐，滿足企業(yè)的各種大小經(jīng)營心思，支撐著企業(yè)無邊界組織，倒三角組織等設(shè)置。
移動——時空無界，聯(lián)通內(nèi)外
跨越“端”的概念，隨時了解采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、信用等信息，系統(tǒng)更支持基于手機(jī)的業(yè)務(wù)模式的構(gòu)建，微商應(yīng)用、微客應(yīng)用。
數(shù)據(jù)——企業(yè)經(jīng)營價值之本
針對管理層面，通過數(shù)據(jù)降低安全庫存，提升品種的銷售，針對運(yùn)營模式，指導(dǎo)運(yùn)營模式的改進(jìn)。
平臺——隨需應(yīng)變、隨需而制
基于標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)與動態(tài)建模，支持企業(yè)自身組織、業(yè)務(wù)與管理的持續(xù)變革；基于電子商務(wù)、社交及移動應(yīng)用，幫助企業(yè)建立全面連接；基于大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營的智能化，打造高效供應(yīng)鏈。
客戶故事
照明行業(yè)TOP1 牛叉家裝電商的底氣
高效準(zhǔn)確的訂單處理
摒棄借電子表格處理訂單的歷史，管易云可實(shí)現(xiàn)多平臺多店鋪訂單的統(tǒng)一管理，自動下載，審核、合并、拆分、智能分配、自動同步平臺狀態(tài)，提升了歐普電商團(tuán)隊(duì)整體的工作效率。16年雙十一訂單量高達(dá)60萬，僅8個小時所有的訂單處理完畢，智能科學(xué)的倉儲和物流匹配，流暢對接商品發(fā)貨，以系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)完全杜絕了手工入單可能出現(xiàn)的錯誤，帶給每位消費(fèi)者滿意的購物體驗(yàn)。2017年歐普再創(chuàng)新高，以單日3億的銷售額第五次登頂家裝照明行業(yè)TOP1。
大小件拆分的智能發(fā)貨策略
家裝行業(yè)的商品有大小件拆分的特殊需求，管易的智能發(fā)貨策略可幫助歐普將筒燈、燈帶等小件與吸頂燈等的大件拆單發(fā)貨，自動化數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)節(jié)省了大量的時間，提升效率的同時大大降低了發(fā)貨成本。
24小時服務(wù)隨時相應(yīng)
管易云為客戶提供7*24h的服務(wù)模式，出現(xiàn)任何問題，實(shí)時解決，618、雙十一等電商節(jié)管易云實(shí)施工程師專人駐守現(xiàn)場，保證訂單暴增時刻系統(tǒng)依舊順暢無誤。
打通全渠道，布局新零售
通過管易云打通天貓、京東及其他幾十家主流電商平臺，連接全國的經(jīng)銷商、分銷商以及門店。連接30+倉儲物流供應(yīng)商，以及第三方軟件開發(fā)商，為歐普打造一個完整的全渠道業(yè)務(wù)模式閉環(huán)。2017年雙11訂單量暴增時刻，輕松應(yīng)對單日80萬筆訂單、3億元交易額，讓每一個消費(fèi)者享受閃電發(fā)貨與極致的購物體驗(yàn)。
電商的核心是要給消費(fèi)者提供最優(yōu)的購物體驗(yàn)
全渠道 一盤貨 同貨同價同服務(wù)
通過管易云打通天貓、京東及其他幾十家主流電商平臺，消費(fèi)者在不同渠道將得到同樣的貨品信息、商品價格和售后服務(wù)，更易挑選自己真正需要的商品。天貓與京東及所有的平臺，百誠網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)同一批貨同一家配送服務(wù)，一天幾萬單據(jù)，毫無壓力。
智能訂單處理 服務(wù)花式營銷策略
海量訂單自動批量導(dǎo)入，雙十一銷售額5.33億，后臺依舊流暢迅速，80%訂單下載后可自動化處理，系統(tǒng)還可智能進(jìn)行訂單的合并與拆分。電商節(jié)多樣化的智能促銷策略，再花式的促銷管易記得，在百誠網(wǎng)絡(luò)沒有一個消費(fèi)者會經(jīng)歷漏單、錯單。
電子發(fā)票 一開始就給你安心
購買大家電消費(fèi)者最關(guān)注保修服務(wù)，管易承諾商品與電子發(fā)票同時到家。憑借管易云電子發(fā)票模塊，百誠網(wǎng)絡(luò)再不需要專門儲存紙質(zhì)發(fā)票的房間，消費(fèi)者也可隨時隨地打印，安心方便。
精細(xì)化倉庫管理 最快速度最低成本
讓庫位管理精細(xì)化，百誠網(wǎng)絡(luò)知道每件貨物在倉庫的精確位置。管易為倉庫人員規(guī)劃最短揀貨路徑，整合車輛、人員與庫存利用率，用最低的成本，幫助消費(fèi)者體驗(yàn)最快速的收貨。
決勝新零售 讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值
新零售即增加數(shù)據(jù)維度，其中最重要的是用戶屬性數(shù)據(jù)與標(biāo)簽。管易云打通百誠網(wǎng)絡(luò)前端的營銷數(shù)據(jù)與后端的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過分析加深對消費(fèi)者的購買行為理解，百誠網(wǎng)絡(luò)比你更懂你需要什么產(chǎn)品，需要怎樣服務(wù)。數(shù)據(jù)讓服務(wù)不止精準(zhǔn)，更是驚喜。
客戶評價：
百誠一直在追求創(chuàng)新與突破，而任何商業(yè)模式的創(chuàng)新如果沒有技術(shù)進(jìn)步的支撐就不可能成功。要想更好地發(fā)展，電商要基于消費(fèi)者的需求來思考服務(wù)價值。借助金蝶的智能與高效，即使“雙11”決戰(zhàn)時刻訂單暴增，20萬筆訂單量，5.33億交易額，百誠也能做到讓每一個消費(fèi)者享受閃電發(fā)貨與極致的購物體驗(yàn)。 -----毛以平百誠網(wǎng)絡(luò)董事長
阿米巴解決方案
金蝶K/3 Cloud阿米巴解決方案，支持經(jīng)營單元設(shè)置、分裂、調(diào)整的柔性組織，以年度經(jīng)營計(jì)劃為基礎(chǔ)的量化分權(quán)，對不同顆粒度、多重劃分維度阿米巴之間的協(xié)同工作平臺，高效支持物料流轉(zhuǎn)、委外協(xié)作、資產(chǎn)/費(fèi)用轉(zhuǎn)移等工作，通過內(nèi)部計(jì)價交易，自動實(shí)現(xiàn)阿米巴的獨(dú)立核算，傳遞市場競爭壓力，以獨(dú)立核算為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)透視幫助阿米巴循環(huán)改善、幫助員工從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造。
幫企業(yè)搭建數(shù)據(jù)互聯(lián)互通平臺、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)文化溝通平臺
組織柔性，靈活地多組織業(yè)務(wù)協(xié)同
滿足企業(yè)越來越多的多地點(diǎn)、多工廠、多法人組織間協(xié)同需求，提供多組織的采購協(xié)同、產(chǎn)銷協(xié)同、服務(wù)協(xié)同等應(yīng)用。
流程柔性，流程管理平臺
支持企業(yè)流程的變化與調(diào)優(yōu)，快速設(shè)計(jì)并發(fā)布業(yè)務(wù)流程與工作流，流程優(yōu)化高效落地。
核算體系，靈活多變的會計(jì)核算體系
建立多套核算體系和組織間交易，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報告和內(nèi)部考核分離并行。支持法人賬、利潤中心管理賬。同時可以跨法人，按產(chǎn)品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心。
多核算多賬簿下單據(jù)與憑證
業(yè)務(wù)單據(jù)一對一生成業(yè)務(wù)憑證，業(yè)務(wù)憑證一對一或匯總生成總賬憑證。業(yè)務(wù)憑證把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，詳細(xì)記錄每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)信息，確保財(cái)務(wù)分析可追溯。
多管理角度，多合并結(jié)構(gòu)
基于企業(yè)不同的報告目的，建立多套并行的報表合并結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)內(nèi)外報表合并需求。通過合并層次的確定，靈活的實(shí)現(xiàn)平行合并和逐層合并
量化考核責(zé)任主體，阿米巴報表
支持阿米巴利潤考核體系的構(gòu)建以及阿米巴利潤報表的編制；支持從粗粒度核算組織（事業(yè)部）級到細(xì)粒度部門（成本中心）級的阿米巴利潤表；滿足企業(yè)編制任意多管理角度財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)報表的需求。
客戶故事
“就像打麻將一樣，阿米巴研究得越深就越能發(fā)現(xiàn)其中的奧妙。搞經(jīng)營的人，透過阿米巴可以發(fā)覺數(shù)據(jù)背后隱藏的很多東西，它就像是企業(yè)內(nèi)部管理的體檢表。”成都華泰燃?xì)饪偨?jīng)理章建明告訴我們說。自從在公司上下實(shí)踐了阿米巴管理，現(xiàn)在章建明每天晚上都要登陸金蝶K/3 Cloud ERP系統(tǒng)去查看各事業(yè)部的阿米巴報表，發(fā)現(xiàn)問題，然后找人溝通問題，最后解決問題。“不再像以前那樣只能憑感覺來做決定”，這是章建明最深的感觸。成都華泰燃?xì)庠O(shè)備有限公司（簡稱“華泰燃?xì)狻保┏闪⒂?996年，位于“天府之國”的四川省成都市。華泰燃?xì)鈱Ｗ⒂谌細(xì)廨斉湓O(shè)備研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營銷與服務(wù)，是燃?xì)廨斉漕I(lǐng)域產(chǎn)品與服務(wù)系統(tǒng)解決方案的專業(yè)提供者。華泰燃?xì)猱a(chǎn)品規(guī)格齊全，服務(wù)功能完善，能為用戶提供各種規(guī)格的設(shè)備及全方位的燃?xì)廨斉浞桨福a(chǎn)品涵蓋氣體處理、輸送、調(diào)壓、計(jì)量、加臭、控制等整個燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈。
從心出發(fā)，七步推行阿米巴
華泰燃?xì)馀c阿米巴的結(jié)緣始于2012年底。阿米巴經(jīng)營強(qiáng)調(diào)的全員參與、獨(dú)立核算、持續(xù)改善，種種都與章建明的管理理念相貼合。實(shí)踐的過程中，章建明發(fā)現(xiàn)，阿米巴的體系和傳統(tǒng)的管理體系有著很大區(qū)別。阿米巴將企業(yè)化為一個個小的經(jīng)營單并進(jìn)行獨(dú)立核算，且存在著內(nèi)部交易。章建明制定了“七步”來實(shí)際推行阿米巴：
